Hace unos cuantos años, tal como lo decía el el artículo El Pensamiento Sostenido (3), tuve la oportunidad de leer el libro El Alquimista de Paulo Coello. De este libro siempre recuerdo una frase: "El Universo conspira". El Universo conspira para que logres aquello que visualizaste en tus pensamientos, aquellos que anhelas, aquellos que sueñas. A mediados del año pasado (2016), tropecé por causalidad con los libros de Wallace Wattles, en especial "La ciencia de hacerse rico", y entendí como funciona, entendí, entendí... existe algo que denominó el pensamiento sostenido. ¡Ah! pero no es una tarea fácil, es una empresa, un hábito, un hacer, un emprender día a día, como aquellos que luchan contra el flagelo de las drogas o el alcohol, por ejemplo, bajo el eslogan "un día a la vez". La meta más grande que puede tener un emprendedor, un soñador, un "Santiago" cualquiera (El Alquimista); es poder mantener cada día su sueño en la mente. Es una de las tareas más difíciles que he enfrentado. Y como dijo James Allen "Hoy estas donde tus pensamientos te han traído, mañana estarás donde tus pensamientos te lleven", Entonces no tengo nada que reclamar, sino he llegado más lejos, es por mi incapacidad de mantener un sueño y luchar por el, porque me he puesto a pensar y diseñar un sueño, un proyecto, una empresa, una idea... y cuando me doy cuenta, dos, tres meses más tarde, aun cuando lo tenga claro; mi nivel de intensidad para seguir abonando, regando y cuidando ese sueño para que crezca y de frutos, me he dejado desenfocar por otras cosas, y otras cosas, y otras cosas.
Les voy a citar dos pequeño extracto del libro El 8° HÁBITO De la efectividad a la grandeza., del conocido autor Stephen R. Covey., para utilizar sus reflexiones como punto de apoyo para explicar como veo yo, o de donde saco yo lo que he llegado a definir como mi Misión. (Este libro lo compre más o menos en marzo de 2015 y aún no lo he leído completamente, solo extractos al azar)
¿Que ocurre cuando tratamos a las personas como si fueran cosas? Dejan de creer que el liderazgo sea una elección. La mayoría de las personas conciben el liderazgo como una posición y, en consecuencia, no se ven así mismo como líderes. Hacer del liderazgo (la influencia) personal una elección es como tener la libertad de tocar el piano. Es una libertad que se debe ganar: solo así puede el liderazgo convertirse en una elección.
Hasta entonces, la gente piensa que decidir lo que se debe hacer, solo está en manos de quienes están en posiciones de autoridad. Han accedido, quizás de una manera inconsciente, a ser controlados como si fueran cosas. No tienen iniciativa de actuar, ni cuando perciben una necesidad. Esperan a que la persona con título formal de líder les diga lo que tienen que hacer y responden tal como se les indica. En consecuencia, culpan al líder formal cuando las cosas salen mal y le atribuyen el mérito cuando salen bien. Y ven que se les agradece «su cooperación y su apoyo».
Stephen R. Covey. El 8° HÁBITO De la efectividad a la grandeza. Pág. 32 & pág. 303. Editorial Planeta Venezolana, S.A. Segunda reimpresión (Venezuela) enero de 2014.
Este libro, abre con la historia de Muhammad Yanus Premio Nobel de la Paz 2006. Un hombre que encontró su Misión. Extraordinaria la historia de este hombre, También podríamos analizar por otro lado, lo que dijo Viktor Frankl: "Cada uno tiene su propia vocación o misión específica en la vida. cada uno tiene que llevar una tarea concreta que exige su cumplimiento. Alli no se puede sustituir, ni se puede repetir su vida, por lo tanto la tarea de cada persona es única, como su oportunidad específica para su ejecución.
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